茶葉軟包裝的硬實力
時間 : 2013-10-23 09:57 責任編輯：長沙包裝
產(chǎn)品分類 ： 包裝設計
產(chǎn)品分類 ： 包裝設計
據(jù)長沙包裝行業(yè)內(nèi)人士稱，目前茶葉包裝的軟包裝市場發(fā)展迅速，大有趕超傳統(tǒng)紙盒包裝的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)意義上講，長沙包裝廠生產(chǎn)的茶葉包裝多數(shù)以精品紙盒包裝以及禮品包裝盒為主，這樣一來一方面可能助長了過度包裝的發(fā)展勢頭，另一方面由于硬紙盒茶葉包裝不利于回收和二次利用，不符合長沙包裝廠市場可持續(xù)發(fā)展時代主題，因此被很多業(yè)內(nèi)人士所詬病。而軟包裝的出現(xiàn)，很好的解決了上述的問題。
軟包裝是指在充填或取出內(nèi)裝物后，容器形狀可發(fā)生變化的包裝。用鋁箔、纖維、塑料薄膜以及它們的復合物所制成的各種袋、盒、套、包封等均為軟包裝。據(jù)悉，全球軟包裝產(chǎn)業(yè)消費量已經(jīng)在金融危機之后重拾信心，2013年預計全球消費量在2430萬噸左右，2018年將會增加到2980萬噸。2012年至2013年間，亞太地區(qū)在產(chǎn)量和產(chǎn)值上已經(jīng)位居全球軟包裝業(yè)市場份額排名第一位置，占比高達38%，而且未來將會保持增長態(tài)勢。同時，2013年預計美國將成全球占比最大國家，份額為14%。
亞太、美洲和東歐地區(qū)技術(shù)的發(fā)展、成本的降低、持續(xù)創(chuàng)新都成為全球軟包裝市場出現(xiàn)高增長率的重要原因。此外，眾多知名包裝商不斷研發(fā)出的新技術(shù)都使得軟包裝產(chǎn)業(yè)在市場中的競爭力更強。據(jù)派恩公司網(wǎng)站最新發(fā)布的《全球軟包裝市場展望》報告顯示，2013年至2018年五年間，全球軟包裝業(yè)產(chǎn)值將會以年3.5%幅度保持連續(xù)增加。目前，軟包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)硬盒包裝市場。
茶葉包裝作為茶行業(yè)最具發(fā)展價值的一個分支，近些年來都在不斷的謀求產(chǎn)業(yè)的新型發(fā)展道路。傳統(tǒng)的茶葉包裝以紙盒包裝為主，這樣不僅帶來了資源的浪費，不利于長沙茶葉包裝廠的可持續(xù)性發(fā)展，同時給消費者帶來了一定的經(jīng)濟負擔。整合行業(yè)資源，走新型軟包裝的發(fā)展思路，成為了茶葉包裝企業(yè)未來的發(fā)展方向。
長沙茶葉包裝廠：http://m.ladance.cn
長沙茶葉包裝案例：http://m.ladance.cn/Works/Tea_Package_6_1.html
軟包裝是指在充填或取出內(nèi)裝物后，容器形狀可發(fā)生變化的包裝。用鋁箔、纖維、塑料薄膜以及它們的復合物所制成的各種袋、盒、套、包封等均為軟包裝。據(jù)悉，全球軟包裝產(chǎn)業(yè)消費量已經(jīng)在金融危機之后重拾信心，2013年預計全球消費量在2430萬噸左右，2018年將會增加到2980萬噸。2012年至2013年間，亞太地區(qū)在產(chǎn)量和產(chǎn)值上已經(jīng)位居全球軟包裝業(yè)市場份額排名第一位置，占比高達38%，而且未來將會保持增長態(tài)勢。同時，2013年預計美國將成全球占比最大國家，份額為14%。
亞太、美洲和東歐地區(qū)技術(shù)的發(fā)展、成本的降低、持續(xù)創(chuàng)新都成為全球軟包裝市場出現(xiàn)高增長率的重要原因。此外，眾多知名包裝商不斷研發(fā)出的新技術(shù)都使得軟包裝產(chǎn)業(yè)在市場中的競爭力更強。據(jù)派恩公司網(wǎng)站最新發(fā)布的《全球軟包裝市場展望》報告顯示，2013年至2018年五年間，全球軟包裝業(yè)產(chǎn)值將會以年3.5%幅度保持連續(xù)增加。目前，軟包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度已經(jīng)遠遠超過傳統(tǒng)硬盒包裝市場。
茶葉包裝作為茶行業(yè)最具發(fā)展價值的一個分支，近些年來都在不斷的謀求產(chǎn)業(yè)的新型發(fā)展道路。傳統(tǒng)的茶葉包裝以紙盒包裝為主，這樣不僅帶來了資源的浪費，不利于長沙茶葉包裝廠的可持續(xù)性發(fā)展，同時給消費者帶來了一定的經(jīng)濟負擔。整合行業(yè)資源，走新型軟包裝的發(fā)展思路，成為了茶葉包裝企業(yè)未來的發(fā)展方向。
長沙茶葉包裝廠：http://m.ladance.cn
長沙茶葉包裝案例：http://m.ladance.cn/Works/Tea_Package_6_1.html
